龙东煤矿:“五查五找”吹响“反骄破满”号角
日期:2020-08-31 

针对当前部分职工对安全形势盲目乐观、安于现状,对安全工作过度自信、麻痹松懈,不能时刻做到以如履薄冰、如临深渊的态度抓安全等现象,龙东煤矿以“查思想找问题,查隐患找盲点,查管理找漏洞、查作风找不足、查落实找差距”为抓手,在全矿吹响“反骄破满”号角,进一步筑牢矿井安全生产防线。

查思想找问题?!熬掳嗲盎嵘?,职工张仰浩以家中有事为由向跟班队长胡光建请假要求提前升井,走到东4#皮带12#皮带架处不慎滑倒,作为队领导,负有安全生产管理、安全教育责任……”,近日,该矿召开警示教育大会,生产准备队领导在会上做深刻检查,反思事故带来的经济损失和负面影响,做到“一人出事故,全矿受教育”。该矿坚定“五零”理念和“六严”管理要求。各基层区队、班组加强警示教育、撰写心得体会、安全保证书,层层召开安全生产座谈会,深入查摆自身存在的安全短板及问题??谷卑踩蠓此蓟疃?,以“我在工作中有哪些不安全行为”为主题,每个人都要结合矿井发生的安全事故进行深刻反思,最终把自己的所学、所看、所思、所想以安全承诺书的形式写出来,做到警钟长鸣。组织开展矿长讲安全大课,以近期发生的事故案例为例,讲清安全事故的惨痛教训,讲解当前安全形势和任务严峻性、艰巨性??拱踩信登┳?、观看安全展览等活动,多维度立体式营造学习事故案例浓厚氛围。坚持开展职工安全算账教育,以切身利害定期触动和警示职工。坚决防止出现安全生产麻痹大意、隐患排查马虎厌倦、事故教训麻木不仁、安全工作粗枝大叶等不良行为。

查隐患找盲点。该矿结合安全生产三年专项整治行动,围绕矿井安全重点,认真做好隐患排查和安全大检查工作,强化风险预控管理,努力做到不使风险转化成隐患。各科队系统梳理和熟悉本单位、本业务范围内的主要安全风险,做到心中有数、了然于胸,采取针对性措施强化各类安全风险的管控、事故灾害因素的整治等,并确保工作质量,始终不折不扣落实安全全过程从严管理,持续稳定矿井安全形势。强化月度矿井月度安全隐患排查和科队“三人三条线”排查,加大安全隐患排查治理力度,明确责任,落实措施,确保隐患整改的闭环管理。各区队加大自身安全管理,每天每班梳理各自安全管理重点,排查自身存在的安全隐患,努力做到当班不产生隐患,不给下一个班留下隐患。

查管理找漏洞。该矿深化科队安全自主管理。重温公司“三违”处罚实施办法、“双42条”等制度的学习,组织职工学习本单位“三无”科队管理考核办法,以及公司“三违”界定标准,让每一名职工知晓掌握,严格进行落实,努力杜绝违章现象发生。坚持反“三违”指标化考核,坚持铁腕反“三违”,进一步加大中夜班、边远地带、单人岗位检查力度,盯住班组长、特种作业人员等关键岗位和重点人群,对“三违”人员加倍、从重从严考核,确保反“三违”的质量。强化“三违”人员教育。结合“学法规、抓落实、强管理”活动,加强对本单位“三违”人员教育,采取党员联保、师带徒、谈心谈话、身边提醒、关心关爱等综合措施,加强对“三违”等不放心员工的思想教育转化工作。

查作风找不足。该矿强化领导干部主体责任落实,严格带值班制度,杜绝管理松懈。严格落实业务保安责任和安全生产责任制,自觉履行岗位职责,加强学习,不断提高工作执行力和现场困难条件下的应变处置能力。坚持“越是煤炭市场形势严峻的情况下、企业经济效益下滑的形势下,越不能放松安全管理、越不能减弱安全监管”的力度。坚决防止作风漂浮、管理松懈和疲劳厌战等现象。定期组织开展“安全小分队”突击检查,重点加强早班下半班、中夜班、偏远地带、工程停复工前等特殊时段的检查。施工现场若遇到过老硐、贯通、过交叉点时候,要求必须做到“三到位”:技术措施到位、区队干部到位、安监人员到位。强化安全监督检查。加大每个头面的盯防力度,发现问题及时汇报。坚决做到有隐患不开工,有违章停下来,落实好安监员职责,安监员有停头停面的权利和停违章作业、违章指挥的权利。

查落实找差距。该矿加强《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》学习贯彻。由各专业副总牵头,各业务职能科室针对新标准的变化和要求,结合本系统、岗位工作实际,认真梳理、排查目前的存在的差距和问题,进一步查找和整改对标的不足。注重职工的行为的规范化,结合“岗位知识学习”活动,各科队制定详细的学习计划,加大各岗位安全知识的学习管控力度,让职工养成自觉学习安全生产知识、自觉监督他人规范作业的良好习惯,提高职工参与安全管理的积极性与主动性。



(作者:阳朝容 )


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