徐庄煤矿层级管控精心推进隐患治理
日期:2020-08-28 

徐庄煤矿把隐患治理作为安全服案例和防范的主要关键点,实行层级管控,闭环管理,精心推进隐患治理。

建立“四级隐患排查”机制。在隐患治理上,该矿建立完善隐患排查治理工作机制,对事故隐患分类定级,实行层级管控,闭环管理。通过矿、专业、区队、班组“四级隐患排查”,彻底消除隐患,让其无处可遁??蟪っ吭伦橹止芸蟪ぜ鞍踩?、生产、技术等业务科室、生产单位开展一次覆盖各系统和各岗位的隐患排查;分管矿长每旬组织相关业务科室有关人员,按照系统专业对分管领域进行一次全面的隐患排查;生产期间,科(队)管理人员、技术人员和安监人员对作业区域开展事故隐患排查;班组每班开班前由跟班队长和班长对作业地点开展一次隐患排查,岗位作业人员在作业过程中随时排查事故隐患。

严格落实“隐患排查五到位”措施。针对排查出的问题及隐患,该矿要求各层级检查人员与责任单位制定具体的相应改进措施,切实落实责任主体,明确限时整改时间,做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。同时,规范做好隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理,不留空档,实行闭环管理?;埂熬富曜及喽印贝唇ɑ疃?,围绕“生产组织有序化、生产作业标准化、成本管控精益化、生产施工流程化、现场管理精准化、隐患排查常态化、安全活动长期化”七个方面创建目标和“生产组织、生产作业、生产施工、现场管理、隐患排查、安全活动、档案管理、劳动竞赛”八大过程管控,深化隐患治理,通过技术标准、管理标准、作业标准三大支撑体系,对生产工艺组织、生产调度协调、生产过程执行、生产监督管理、生产质量验收等标准,进行优化理顺,实现现场安全生产。

同时,以安全生产专项整治“回头看”活动和安全生产三年行动为契机,认真贯彻落实好安全指示要求,对矿井安全生产方面存在的问题和薄弱环节,进行再梳理、再排查、再细化、再落实,切实抓细抓实抓牢抓出成效。



(作者:魏明东 )


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